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　　尊龙凯时官网★ღ◈，尊龙凯时人生就是博★ღ◈，尊龙凯时尊龙人生官网★ღ◈，随着经济及信息技术的飞速发展★ღ◈，提高化工企业的自动化程度★ღ◈，促进化工企业大发展★ღ◈。同时★ღ◈，化工企业中的安全形势不容乐观★ღ◈，一些石油化工企业里★ღ◈，频繁发生安全事故★ღ◈，影响着化工企业的稳定发展★ღ◈。文章简单分析化工企业中存在的安全问题及解决策略★ღ◈。

　　安全生产的响鼓仍需重锤敲★ღ◈。企业为了保证安全生产★ღ◈，制定了相对完善的安全生产制度和管理规定★ღ◈。但内容再好的规章制度疯狂新婚夜★ღ◈，不去认真贯彻★ღ◈、积极落实★ღ◈，也只能是纸上谈兵★ღ◈，形同虚设★ღ◈。因此★ღ◈，规章制度的关键在于执行★ღ◈。作为企业职工★ღ◈，要做到把纸上写的★ღ◈，口里说的★ღ◈，切实变成日常生产工作中的一举一动疯狂新婚夜★ღ◈，只有在思想上重视安全★ღ◈，实际行动上落实安全★ღ◈，安全才得以保障★ღ◈，企业才得以稳定健康的发展★ღ◈。

　　我国化工企业中有95％都是属于中小型企业★ღ◈，其规模不大★ღ◈，人员不多★ღ◈，确实安全问题频发的企业★ღ◈。近几年来中国三大石油化工企业的事故率有所下降★ღ◈，但事故的危害性是小企业的事故数倍★ღ◈，造成巨大的人才和财产损失★ღ◈。根据相关调查资料★ღ◈，由于违章违规操作造成的事故占44％★ღ◈，因为管理不善引起的事故占23％左右★ღ◈，员工安全意识引起的事故达23％★ღ◈，一些潜在隐患引爆事故约占6％★ღ◈，其他因素占4％★ღ◈。化工企业属于危险性较高的行业★ღ◈，若不重视安全问题★ღ◈，严重威胁职员的生命★ღ◈，蒙受更大的经济损失★ღ◈。

　　识别危害和控制风险是HSE管理体系的核心★ღ◈。HSE管理体系的执行力度不够★ღ◈，其中领导落后管理观念★ღ◈、监督不到位★ღ◈，执行特性较差等引起化工事故的重要原因尊龙凯时人生就是博★ღ◈。员工对HSE理念的理解不足★ღ◈，没有树立“以人为本”的管理理念★ღ◈。HSE中的“事前预防”观念并没有得到贯彻★ღ◈，操作步骤流程没有得到细化★ღ◈，安全技术人员培训不到位★ღ◈，理念与工厂实际没有做到有机结合★ღ◈，各方面原因造成管理效果不佳★ღ◈。

　　石油化工企业里炼化步骤是很重要的环节尊龙凯时人生就是博★ღ◈。该环节中需要多次用到火★ღ◈。因为国家对石化工业的火的使用有比较严格的规定和限制★ღ◈。但企业按照国家相关条例进行用火的难度较大★ღ◈，防范措施也不够到位★ღ◈，尤其是中小型化工企业★ღ◈，对火的应对处理能力较低★ღ◈，是一些私营化工企业产生事故的重要原因★ღ◈。兰州石化公司苯胺置废酸的单元发生严重要炸★ღ◈，多名农民工死亡★ღ◈，究其原因就是安全技术未落实尊龙凯时人生就是博★ღ◈。

　　企业安全投入是企业用于与安全有关的费用★ღ◈。如果项目有足够的安全投入★ღ◈，其事故率会降低★ღ◈，保证了企业的安全生产★ღ◈，间接地降低了经济损失★ღ◈。安全投入包括硬件及软件两大方面★ღ◈，其中包括数个小项目如安全教育★ღ◈、应急救援保险投入等★ღ◈。

　　HSE管理体制是石化工业中有效的现代企业管理制度★ღ◈，重点强调了健康★ღ◈、安全和环境的管理★ღ◈。管理体系在运行中遵循4个阶段模式★ღ◈，即PDCA循环模式★ღ◈。计划(P)★ღ◈、实施(D)★ღ◈、检查(C)和改进(A)四个阶段★ღ◈，是一个封闭循环的管理系统尊龙凯时人生就是博★ღ◈。加强HSE管理体系的“事前预防”★ღ◈，降低可能发生事故产生的危害★ღ◈，包括人员伤亡★ღ◈、经济损失或环境污染等尊龙凯时人生就是博★ღ◈。

　　化工企业安全经费需要按照一定比例投入★ღ◈，主要包括五个方面宣传教育★ღ◈、辅助设施★ღ◈、工业卫生疯狂新婚夜★ღ◈、劳动保护和安全技术等费用★ღ◈，每个企业需要根据规模大小★ღ◈、类型情况来决定自身投入的侧重点★ღ◈。安全的硬件软件方面★ღ◈，既要重视安全设备投入★ღ◈，需要加大安全安全管理教育等方面的投入★ღ◈。

　　在安全经济学中★ღ◈，安全有增值和减损功能★ღ◈。图l中★ღ◈，增值I(S)与减损L(S)的关系呈正相关★ღ◈，但减损值有最低限度的★ღ◈。F(S)表明安全功能★ღ◈，由增值和减损函数共同决定的★ღ◈。安全性趋近于零的时候★ღ◈，整个企业的经营活动没有产生经济效益★ღ◈，甚至可能引起巨大负利益★ღ◈。安全产出函数见图1★ღ◈。同时★ღ◈，企业所要承担的安全责任与所投入的安全成本有直接关系★ღ◈，企业承担的安全责任随着安全成本降低而降低★ღ◈。如果企业承担的安全责任越多★ღ◈，那么需要安全成本就越多★ღ◈，企业达到的安全水平较高(如图2)★ღ◈。

　　企业安全文化也可以分为多个层面疯狂新婚夜★ღ◈，物质层★ღ◈、制度层及精神层是最常见的安全文化层次★ღ◈。物质层是文化的表层★ღ◈，包括安全设备等器物层面★ღ◈，但可以映射出文化的制度层和精神层★ღ◈；制度层是对员工造成约束的层面★ღ◈，企业安全规章制度等★ღ◈。精神层是企业安全文化中的最高层次疯狂新婚夜★ღ◈，是建设安全文化的关键部分★ღ◈，表明员工的情感和个人认同度较高★ღ◈。

　　化工企业中安全问题层出不穷★ღ◈，管理者要找到导致安全问题的源头★ღ◈，并在工作中避免该类问题的再次出现★ღ◈。化工生产的各个环节不安全因素较多★ღ◈，具有事故后果严重★ღ◈，危险性和危害性更大的特点★ღ◈，因此对安全生产的要求更加严格★ღ◈，客观上要求从事化工生产的管理人员★ღ◈，技术人员及操作人员必须掌握或了解基本的安全知识★ღ◈，适应现代化生产的客观要求★ღ◈，实现安全生产★ღ◈。

　　通常人们说得最多的是安全★ღ◈，强调最多的也是安全★ღ◈。然而在生产中有许多都是人为的责任事故★ღ◈，安全问题仍旧存在疯狂新婚夜★ღ◈。究其原因是由于粗心大意★ღ◈，不把某些细小环节当回事★ღ◈。某些细小的违章行为表面上看微不足道★ღ◈，但实际上蕴藏着巨大的危机★ღ◈。

　　加大企业的HSE管理体系的执行力度尊龙凯时人生就是博★ღ◈，构建企业安全文化★ღ◈，员工也需要多了解相关知识体系★ღ◈。管理层要认识到安全投入的重要性★ღ◈，给企业带来的经济效益★ღ◈，合理安排投入比例★ღ◈。